两种饲料能混合喂猪吗?
两种不可以混喂 猪全价料中已经包含了猪生长所需的各种营养物质，和浓缩料一起喂并不能起到更好的效果，而且全价料和浓缩料都包含猪预混料，一起饲喂的话可能会引起微量元素超标，导致猪中毒。因此，不建议猪全价料和浓缩料一起喂。
创业哥养猪自配饲料配方分享?
1、小猪（10-20公斤左右） 配方标准：玉米粉57%、豆粕20%、鱼粉5%、米糠或麦麸15%、磷酸氢钙1%、贝壳粉0.5%、食盐0.35%、预混料（含微量元素、维生素、非营养性添加剂等）1%。 2、中猪（20-60公斤左右） 配方标准：玉米粉62%、豆粕20%、米糠或麦麸15%、磷酸氢钙1.2%、贝壳粉0.8%、食盐0.35%、预混料（含微量元素、维生素、非营养性添加剂等）1%。 3、大猪（60-90公斤左右） 配方标准：玉米粉70%、豆粕15%、米糠或麦麸12%、磷酸氢钙1.0%、贝壳粉0.8%、食盐0.35%、预混料（含微量元素、维生素、非营养性添加剂等）1%。 ?? 在养猪生产成本中，饲料费用所占的比例最大，约为70%左右。所以在配制饲料时，即要考虑满足营养需要，又要考虑成本，因此做到因地制宜非常重要。另外，不同品种、年龄等因素的差异，在饲料配方上也会有所不同，要善于灵活应用。
育肥猪饲料配方： 1、玉米面60斤，豆饼20斤，细糠18斤，食盐5两，骨粉1斤，贝粉1斤，预混料5两。 2、玉米面55斤，豆饼18斤，麦麸15斤，米糠10斤，骨粉1斤，贝粉1斤，食盐5斤，预混料5两。
一、饲料怎么制作配方 饲料的配方因使用对象而异，以猪饲料为例，相关配方如下： 1、仔猪期 豆饼或花生饼15%，玉米60%，小麦麸10.5%，鱼粉10%，食盐0.5%，酵母粉3%，骨粉1%。
饲料业务员该和猪场老板聊什么?
首先！要做好的词料！见面要热情，诚实！问客户养猪的情况，之后问现在养什么料！是现金料或其它！初步了解客户的需求！之后介绍小猪阶段，防拉希各方面等，介绍你的料对猪的生长情况，中阶段猪的生长情况，你介绍料的生长作用情况，又说到育肥猪的生长情况，你介绍的料快长快大情况，要达到曰增重二斤以上，母猪的发育保胞情况，你料的作用，生仔阶段的保育情况，你料的作用，介绍你料的加加配方情况！料对猪的保健少病作用，使客户心动，才会成交成功！价格也是关键，要人家改变客户不是容易的事！
你好！对于“饲料业务员与猪场老板该聊什么”这个话题。我感觉首要的问题是，作为业务员首先要了解猪场老板？生产绩效？存在哪些问题？生产提升空间？等等 。其次，帮助老板制定解决方案。 方能知彼知己，百战不殆。 1. 明确自己是来给老板解决问题的。 一方面饲料是持续性购买和使用的消费品，要求销售员必须熟知养殖户的情况，按计划订货并保证及时到货，杜绝断货；另一方面，饲料又是一种生产资料，必须通过饲喂动物，并表现出好的饲养效果才能体现出价值，饲料的使用效果有很大的不确定性。 2. 针对猪老板经常给猪吃的什么饲料做调研。 如果畜禽品种、环境条件、疾病控制和饲养管理等只要其中一项做不好，再好的饲料都表现不出应有的效果和价值。 3. 业务员自身的专业知识与销售技巧。 因此，要求饲料销售员必须懂得基本的专业知识和产品知识，指导养殖户正确使用饲料；饲料产品的另一个特点是保质期短，要求销售员帮助养殖户计算好用料量和购买量，确保饲料的新鲜并在保质期内用完。 饲料的购买者是人，而直接使用者是动物，所以饲料销售员既要设法让购买者满意，也要满足动物的需要；饲料产品使用方法复杂，不同阶段的动物使用不同的料，如果不是全价饲料，还需要销售员帮助养殖户提高控制饲料原料质量的能力和提供准确配制饲料的方法。
您好，我做了五年的猪饲料添加剂的推销，曾经个人月销量150吨预混料，对于该和客户谈些什么这个方面还是比较了解的 首先，在去拜访该客户之前就要先做好各项准备工作，比如该客户现在所用的饲料产品、饲料添加剂用的效果反应、该客户有没钱，是比较好接触的还是比较排斥业务员的等等。。。。 其次在拜访客户具体沟通时，如果是比较熟的客户可以直接谈饲料方面问题，对饲料方面的效果及价格要求，我们公司及饲料的优点，客户使用起来的效果反应等，直接进行推销产品及解决客户问题一步到位，没必要一直拖着浪费时间，到最后客户都不知道你来干嘛的，是来推销产品还是来瞎聊天的，一定要把握好这个度。
饲料业务员不应该和猪场老板交流什么！你是买鸡饲料的业务员应该去找养鸡场的负责人做一些交流。 但有两个问题你要注意， 一，鸡场有固定的饲料源，而且他们还是长期友好的供求关系， 二，你的产品质量和性价比，这些东西才是场主们感兴趣的。 现在是卖方市场，销售员们的业务很难拓展，一定要更新理念才行，否则日子会很不好过。
您好！发财马来解答这个问题。 适逢今年的疫情影响，作为一线养殖场主来说，大家都如履薄冰。对生物安全防控比较重视，因此也带给了众多饲料销售人新的挑战。与一线猪场负责人没有一定的熟识度是进不了猪场的，更别说新手洽谈业务。就题主的问题，建议如下： 1.主动作为，建立友情。
很高兴回答这个问题，我从业饲料业务员7年左右，中间也换个几个厂家，对于同猪场客户推销饲料发表几个看法 首先，对于第一次见面的猪场客户，不要过多的推销公司产品，先介绍自己公司主要是，哪方面产品在市场上更有特点，通过询问老板自己猪场最近用的有一些现在用的料，有哪些不方便或者不正常，这样来找到客户的痛点，然后根据他的需求再推荐公司产品，一直解决他的痛点 第二步根据，公司的全都产品进猪场，跟客户打好关系，了解猪场老板的兴趣找共同话题，嗯，老板交朋友成为朋友以后的自然就考虑用你的料 笫三步，通过你跟猪场老板的认可，自己公司产品通过对比，比以前用的厂家产品能带来更好的到利润，因此他又更原因把好的东西推荐给周围的养户以了人亲戚朋友通过用，这样通过他以点带面，达到以个猪场为标杆，全面辐射全面开发
饲料业务员：用我的饲料添加剂，饲料成本减少90%，时间缩短90%，瘦肉率增加90%，利润提高90%； 猪场老板：用你的饲料添加剂，饲料成本可以减少九倍，时间缩短9倍，瘦肉率增加9倍，利润提高9倍吗？ 饲料业务员：老板，你这里还招人不 ？我来帮你打工吧！
谢王佳铭先生邀请回答饲料推销员与猪场老板聊什么。我想你说的肯定就是公关了。推销员的目的就是想养猪老板，购买他的饲料。而猪场老板目的就是想出很少钱，买到优质饲料。两者之间的分岐肯定看似水火不容，但是共同点也是有的，那就是饲料。所以饲料推销员最忌讳是不能直接说我的饲料如何，如何。而应该打听猪场的出栏量，需要多少饲料，以及一年的收入。这样心中就有数了。同时与猪场老板的距离就拉近了。通过这样深谈。推销就可以知道养猪场需要多少饲料。做到心中有数，
饲料业务员该和猪场老板聊什么？我觉得应该先聊养猪怎样赚钱。如果猪场老板养猪时间很长了，和老板关系熟悉了，可以直接谈饲料方面的问题。 假如猪场老板是刚开始养猪的新手，大家关系不熟悉，就不能以推销饲料为主了。不能让猪场老板觉得反感，这样以后就比较难见到面了，要把猪场老板当成朋友一样的来聊，要认真详细的聊养猪怎么样才能赚到钱？最重要的是如何提高产出？产出由四个方面决定，包含品种、环境、营养、管理。 第1，品种:优良品种有DLY、PIC；本地品种有荣昌猪，太湖猪，内江黑猪等。不同的品种生产速度是不一样的，良种猪具有生长速度快、料肉比低、屠宰率高等优点。
卖饲料的和养猪场老板谈的肯定是饲料的问题，一个饲料销售员能有几个固定的客户，那还不是挣钱刷刷滴？首先肯定是和养猪场老板介绍这个饲料的优点，价格，以及付款方式，哪个养猪场老板不接触饲料销售员？肯定货比三家，找到最适合自己的，一定要把所推销的饲料有什么好处都讲给他听，让他能比对出用你的饲料的好处，其次就是猪饲料的质量问题也要有所保证，养猪的就怕这个，这个你要和公司协商好，如果因为猪饲料的质量问题该怎么办，你一定要有个谱，还有付款方式，这个是通病，因为猪不出栏，老板手里也没钱，一般都是猪出栏了之后老板挨着结账，这个你可以和老板约定好，比如1万的货款，可以付6万，剩余的猪出栏了接清，还有的是上达下的钱，就是第一批不给钱，第二批送过去之后结第一比的钱，给养猪场老板搞好关系，多给他争取利益，这样你才能多一个固定的客户。
