到养猪场做技术员都做些什么?
搭配猪饲料，这很关键，比如小猪需要什么样的猪饲料，肥猪需要什么样的饲料。还有驱虫工作和病症预防，这些都是要教饲养员怎么去做。
1、负责猪场母猪和猪仔的生长健康问题; 2、负责猪场母猪和公仔饲料的营养搭配; 3、照顾怀孕母猪,负责母猪配种、接生等工作; 4、对种猪进行采精、检测、稀释、分装及相关技术培训、指导; 5、做好猪场的日常统计工作。
1、负责日常猪舍巡栏等，以及生物安全工作； 2、负责完成日常猪只的保健、疫苗免疫、治疗、用药等工作； 3、完成上级领导安排的其他工作任务。
猪场饲养员可以转技术员吗?
当然可以！也是饲养员发展的前景 。 猪场的饲养员，是猪场最底层的工作人员！他们的工作，几乎不用任何经验，只要身体好，力气大，能吃苦耐劳就行了！因为要求低，他们的收入也是最低的。如果有经验，有技术，转为技术员，那活路要轻松得多，主要是收入会增加很多！所以，饲养员进入猪场，要多干、多学习、总结，经过2、3年的沉淀，一般都可以转为某一板块的技术员！
牧原养殖技工跟饲养员的区别?
工种不一样 牧原养殖技工是负责技术性的工作，训练公猪，釆精，稀释精液，配种，母猪仔猪护理，接种疫苗，投保健药，猪病治疗，防控等。 饲养员是喂猪，搞卫生，栏舍消毒等工作。
猪倌是干什么的?
猪倌原本是指专门负责养猪的人，他们掌握了猪的优良品种特征、人工授精技术、饲料与营养知识、猪场规划和设计技能、饲养管理技术和综合管理技巧，为养猪事业提供坚实的基础支持。此外，猪倌还需要了解猪场的综合效益分析、日常管理误区及对策、猪场兽医等专业知识和技能，以便为猪场的跨越式发展保驾护航。 随着时间的发展，猪倌这个词也被用作一种比喻，用来形容那些只顾眼前的利益、不思进取、缺乏远见和进取心的行为或人物。这种用法通常是批评性的，指的是那些只顾个人利益、缺乏远见和进取心的人。 然而，需要注意的是，现代农业中的一些专业职位可能不再被称为猪倌。例如，猪场饲养员需要具备专业的技能和知识，如选择合适的饲料、制定饲养计划、保证生猪的水分供应、清理猪圈多余的饲料等。这些职位的角色和工作内容与传统意义上的猪倌有所不同。
猪场防疫员和饲养员哪个比较轻松?
防疫员相对轻松一些。 猪场的防疫员，不但是关系到猪场的成绩，更是关系到猪场的生死存亡。对内,需要关注猪场传染病的污染程度，制定合理的免疫程序，并及时安排猪场的免疫。对外，要严防疫情进入，尤其是对进出的人、物、车辆等，要严格消毒。还需要防天上的飞鸟，地下的老鼠。责任重大，需要细心，用心！所以累，尤其是心累。
猪场场长怎样带领饲养员?
1. 建立科学合理的管理制度 管理制度是猪场管理的基础，需要针对猪的生产、饲养、疫病防治等方面制定相应的管理制度。 2. 实行科学化、规范化、专业化的管理 科学化管理指管理者需要了解猪的生理特性、生长发育规律，制定畜舍环境、饲养方式、疾病预防等方面的科学化管理方案。规范化管理指在操作过程中按照标准规范的要求进行管理，确保猪场的管理质量。专业化管理指需要有专业的技术管理人员进行管理。 3. 开展培训教育，提高员工素质 员工素质是影响猪场管理成败的一个重要因素，因此需要进行定期的培训教育，提高员工的专业技能和管理意识，确保他们能够胜任自己的岗位。 4. 强化卫生防疫和环保意识 卫生防疫和环保是猪场管理的重点，需要加强员工对此方面的认识和意识，落实好各项卫生防疫和环保措施，保障生产的质量和环境的卫生。 方案： 1. 建立健全的猪场管理制度，包括饲养、疾病防治、环保等方面的管理规范。 2. 配备技术人员，建立科学化、规范化、专业化的管理体系，确保猪场管理的质量和稳定性。 3. 开展员工培训教育，提高员工的专业技能和管理意识，提高管理素质。 4. 加强疾病防治和环保管理，严格执行卫生防疫和环保措施，确保生产的质量和环境的卫生。
作为猪场场长，带领饲养员是至关重要的。首先，我会建立一个积极的工作环境，鼓励团队合作和沟通。 我会定期与饲养员开会，了解他们的需求和问题，并提供必要的培训和支持。 我会设定明确的目标和标准，确保饲养员知道他们的工作职责和期望。 我会鼓励他们参与决策过程，让他们感到自己的意见和贡献被重视。同时，我会给予他们适当的奖励和认可，以激励他们的工作热情和努力。 最重要的是，我会保持开放的沟通渠道，倾听饲养员的意见和反馈，并及时解决问题。通过这些措施，我相信我能够有效地带领饲养员，提高猪场的生产效率和质量。
一是全场人员有明确分工，并落实生产责任制。 二是把每个岗位的生产经营的技术经济指标下达到每个员工，指标完成情况与收入挂钩。 三是严格执行免疫接种和日常消毒程序，防止传染病发生。 四是全场生产实行封闭式管理，无关人员不得进入生产区域。 五是加强饲养管理，实行科学养猪。
猪场饲养员到技术员要多久?
猪场饲养员到技术员是没有确明时间规定哈，这就要看个人造化，上不上进了。我觉得猪场以后将以能力代表文化，因为猪场是实打实的能力强猪就养得好，利益就越高。 比如有的饲养员勤劳苦干责任心强不出几月啥都干，而且出众，稍培训一下考试通过便成技术员，有的饲养员不求上进整天犹狐浪当，做一个月一年仍然还是饲养员对不？
这个也是要分哪个公司的，正常要求是转正后半年可以提出申请，经考核后才能转为技术人员。如果是本专业的面试的时候就可以告诉人力资源部门我来就是应聘技术员的，一般刚毕业的经三四个月考核后就可以。
