农村商业银行的使命和定位
服务三农、支持小微是农商银行的宗旨和使命，也是农商银行的战略和定位。随着乡村振兴战略的深入实施，农业农村发展速度进一步加快，新主体、新产业、新业态、新市场加速涌现，为农商银行加快发展带来了难得的机遇。新时期农商银行必须坚守市场战略定位，围绕三农、小微，深耕细作，高质量服务地方经济社会发展。
农村商业体系建设包括哪些方面?
《意见》明确县域商业体系建设的主要任务包括：健全农村流通网络，加强市场主体培育，丰富农村消费市场，增强农产品上行能力，完善农产品市场网络，加强农业生产资料市场建设，创新流通业态和模式，规范农村市场秩序和加强市场监管。 《意见》也提出加强分级分类管理，便利交通运输，加强财政投入保障，创新投融资模式，完善标准统计等相关制度，强化指导考核等保障措施。
农村商业银行和农业发展银行一样吗?
不一样。 1、组织结构不同： 农业发展银行是直属国务院领导的全国唯一的农业政策性银行。 农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构； 2、设立目的不同： 农业发展银行是政策性银行，政府出资，设立目的是执行政策，不吸储、放贷；农商行是商业银行，以盈利为目的，要吸储、放贷。 3、经营方式不同： 政策性银行多由政府出资建立，业务上由政府相应部门领导。商业银行多采取股份制的形式，业务上自主经营、独立核算。 4、资金来源不同： 政策性银行不接受存款，也不接受民间借款。而商业银行以存款作为其主要的资金来源。 中国农业发展银行是直属国务院领导的全国唯一的农业政策性银行，主要职责是以国家信用为基础筹集资金，支持“三农”事业发展，全力服务国家乡村振兴战略和脱贫攻坚，全力服务国家粮食安全、农业现代化和城乡发展一体化，发挥国家战略支撑作用。目前，全行设有31个省级分行、300多个二级分行和1800多个县级营业机构，员工5万多人，服务网络遍布全国。新时代赋予中国农业发展银行光荣的历史使命，中国农业发展银行为青年人才提供了干事创业的广阔舞台。 农村商业银行是由农村合作社改制而来的，农村商业银行为一个股份制的地方性金融机构，是由管辖区农民、企业的法人、农村的工商户还有别的经济组织共同入股建立的，农村商业银行的资质是股份制商业银行，拥有地域性的特点，农商银行基本存在于中国的农村以及乡镇地区。
农村商业银行和农业发展银行不一样。农村商业银行是企业的性质，从事相关商业的金融业务 服务于实体经济。而农业发展银行是我国三大政策性银行之一，是国务院直属的金融机构，农业发展银行代表国家开展政策性的金融业务，政策性很强。
地方农商银行的前景?
未来农商银行仍然具有较大社会发展前景，不能因为现在互联网金融的兴起或其他新兴金融业态出现，就对农商银行经营产生动摇，甚至是不看好农商银行。 农商银行现在面临的问题也是客观存在的，比如有效客户减少、经营困难加大、不良贷款上升、盈利能力下降、内部管理不到位等等，这些都对当前农商银行发展带来很大的困难或阻力。 但是农商银行是从过去农村信用社发展而来的，经过几十年的努力，在农村经营根深蒂固，在很大程度上还是深受农民朋友爱戴的；而且其一方面承担着国家普惠金融社会职责，承担着各种惠农政策信贷的发放，与农民兄弟在利益上具有高度一致性和协同性。 因此，未来只要农商银行找准自身定位，将经营重心瞄向“三农”，从城内收缩，控制发放大额贷款，坚持正确用人导向，消除官办倾向，弱化行政职能，优化员工组合，始终把“三农”作为信贷重心，农商银行还是有东山再起之时。
地方农商银行的情景是非常不错的，农商银行作为央视银行旗下的控股银行，所以可以说是国有企业。待遇也是相当不错的，除了缴纳五险一金，每一年还有年终奖等多个奖项。很适合女孩子工作。
前景 农商行普遍资产规模较小，而且是服务于本地县域经济的。从农商行整体规模来看，农商行最近10年资产规模扩张较快，农商行从2008年的0.93万亿元的资产规模，扩大到整体资产规模20.2万亿元。整体数量也从2008年的22家，扩展到现在的1055家，现在整个农商行占银行业金融资产的比重上升到了8.7%。可以说，最近10年农商行发展也还是较快的。
农村商业银行是什么银行?
股份制商业银行。 农商行的全称是农村商业银行（Rural commercial bank），是由农村合作银行改制而来，是一个股份制的地方性金融机构，由管辖区农民、企业的法人、农村的工商户以及其他经济组织共同入股组成，其资质为股份制商业银行。 农村合作银行要全部改制为农村商业银行。 全国农村信用社资格股占比已降到30%以下，已组建农村商业银行约303家、农村合作银行约210家，农村银行机构资产总额占全国农村合作金融机构的41.4%。另外，还有1424家农村信用社已经达到或基本达到农村商业银行组建条件。通过改革，农村信用社治理模式已经发生了根本性变化，长期存在的内部人控制问题得到有效解决，机构自身已经形成了深入推进深层次体制机制改革的内生动力。
