生鲜超市经营技巧和经营模式?
生鲜超市的经营主要是对生鲜蔬菜水果进行采购及销售，可对店铺引进配送平台及外卖服务 对销售滞销的蔬菜可制作成净菜，保证减少蔬菜的损失
生鲜供应商怎么做?
第一：入驻淘宝系，或者给一些有流量的店铺供货，但是有些大店，自建供应链，如果借你供应链，同时风险也是转嫁于你的。你可以直接去淘宝上找本地店铺就行，主动联系见面谈。 第二：入驻垂直生鲜电商平台，比如：美菜，每日生鲜……这类平台优势就是吃货能力大，但是有账期，一般1-3个月左右给你结账一次。再则，损耗会是算作你的。 不管是那种方式，你都要主动去联系，生鲜基本都是找本地，所以联系应该是比较方便。总结一下你的优势，如果没有优势，那你可以编一个优势，先见面谈，有了见面才能走后续合作的可能！
有五家生鲜店怎么采购?
采购生鲜产品时，首先要确定自己的需求和预算，然后可以通过多种渠道进行采购。可以直接与生鲜供应商联系，或者通过批发市场、农贸市场等地方进行采购。另外，也可以考虑与其他生鲜店合作，进行集中采购以获得更好的价格和品质。 此外，还可以考虑通过电商平台或者线下超市进行采购，以获取更多选择和便利。综合考虑价格、品质和便利性，选择最适合自己的采购渠道。
面试生鲜采购如何介绍?
本人某某某，从事生鲜采购多少多少年，具有丰富的生鲜采购经验，熟悉室内各大批发市场，拥有良好的道德操守和职业操守。
超市采购生鲜农产品的一般流程是什么?
生鲜采购员和卖场主管怎样沟通才能把损耗降到最低?
生鲜采购员必须和卖场主管进行如下的沟通才能把损耗降到最低，一是各品种生鲜的采购数量，二是必须什么时间生鲜到达卖场。
超市生鲜采购流程及方案?
部门主管每日18：00做好次日采购计划单，区长审核交采购员 采购员按照计划单数量、质量早上6：30将采购单品送至收货货仓库 采购员按照采购数量、价格填写好四联验收单，交收货员复核长签名 由生鲜收货员、所属部门主管验收过磅，部门主管对商品质量、数量负全责，收货员对数量负责，防损从旁监督 验收完毕，由采购员按实际数量核算金额，交财务会计核实对超出数量不计金额，短缺数量，超过误差标准，采购员需赔款
