献一计与合理化建议的区别?
我个人认为，献一计的意思是指献出或献上一个计策。合理化建议意思是指合理化的建设性意见或议论。一般来说，成为计策是相对成熟的，而建议是供参考的，不一定成熟，人家可接受也可不接受。我们在办事过程中，要善于广开言路，倾听大家的合理化建议。所以，献一计和合理化建议涵义上略有不一样。
车间改善建议有哪些?
怎样给公司提合理化建议?
给公司提合理化建议是一件好事，一般情况下就是按要求填写公司已有的《合理化建议表》，如果公司没有固定的表格，那么你就自己制作一份表格或者是直接用文字表达。 合理化建议的最主要的有3大点： 一、问题陈述； 二、怎么解决问题； 三、能给公司带来什么样的效益。 呵呵。。。只要你这三点写全了，那就会是一份受欢迎的合格的建议啦。 祝你成功！
qcc合理化建议的改进场景是什么?
QCC（质量管理圈）的合理化建议的改进场景可以包括： 1. 流程优化：通过对工作流程的重新设计和优化，可以提高生产效率和质量。 2. 数据分析：通过收集和分析生产过程中的数据，可以找出问题的根本原因，并采取有效的解决方案。 3. 质量改进：通过改进产品设计、材料、工艺等，可以提高产品质量和客户满意度。 4. 员工培训：通过对员工的培训和教育，可以提高员工的技能和工作态度，从而提高生产效率和质量。 5. 环境改善：通过改善生产环境，可以降低出错率、减少质量损失，提高工作效率。 6. 管理创新：通过引入新的管理理念和方法，可以改善组织架构、激励机制等，从而提高员工的工作积极性和工作效率。 总之，QCC合理化建议的改进场景应该与企业的实际情况和目标紧密结合，通过不断的改进和创新，实现企业的可持续发展。
改进场景可以是生产线上的工艺优化，通过分析生产过程中的瓶颈和浪费，提出改进方案，优化生产效率和资源利用率。另外，可以针对供应链进行优化，通过优化物流和库存管理，减少成本和提高交付效率。此外，还可以通过改进产品设计和研发流程，提高产品质量和创新能力，满足市场需求。总之，改进场景可以涵盖生产、供应链和研发等方面，以提高企业整体效益和竞争力。
加强社会主义精神文明建设，几条合理化建议?
1. 加强对恶俗文化的监管和督查力度。 2. 积极倡导合理的文明礼仪行为。3. 最好在各种媒体上多一些公益性的广告内容。4.培养对公益广告制作方面的高端人才。
5s管理合理化建议制度?
1 从管理岗位做起 管理要从管理者和管理部门本身做起，5S管理也要从管理者和管理部门做起。上面做到了，可以为下面做表率和榜样。 5S管理从建议办公室做起，并依此延伸到班组、工具间、现场。 2.2 发挥班组作用，做好规划布置 开展5S管理，要充分调动和发挥班组的积极性。生产现场因工艺设施和流程不一，班组员工是最熟悉现场的，现场是他们工作的主要场地。 要相信班组员工的智慧，建议由班组制订其管辖范围的5S管理方案，分部审核，部门批准，报厂部备案，并以此作为考核依据。
