业务员提成方案，请高手指点?
第一个方法，参考同行的经验！ 第二个方法，根据利润率，比如，某个产品的利润率是20%，可以给业务员毛利的20-30%的提成。费用自理。可以考虑适当的的基本工资。但出差费用自理。也就是给于业务员20%里的20-30%的提成。 （这种提成比例的缺点是业务员控制了客户，万一业务员跳槽，客户也带着跑了） 第三个方法，你养业务员，基本工资加费用报销，再加年终奖金。除去费用，一个业务员工资加提成有三万的总收入就行了。 其实方法很多，主要是要根据自己的业务量，利润率来定这些东西
一般业务员的底薪和提成是多少?
公司业务员提成一般是10%至30%之间。 一、业务员提成一般有以下几种。 1、业务员提成，应该根据你所给的底薪标准来判定，有低底薪，高提成或者高底薪，低提成两种，一般提成的范围可在10%至30%之间不等，看公司报价的一个标准。 2、回扣一般不宜给的太高，否则对公司影响也不好，只是相当于一些茶水费，个人认为在5%至10%左右最适宜，只是起到一种推波助澜的作用，不然，会有反效果。
销售薪酬的主要内容包含哪些?
销售薪酬一般包含如下内容： 一、基础工资 基础工资，也叫底薪，简单讲就是保证销售员工基本生活的工资，一般是固定的，每月发放。 二、绩效工资 绩效工资，也就是提成，根据业绩和提成规则计算出来的，一般是按回款，月发、季度发、年终发都有。这部分一般是销售主要的薪酬部分。 三、奖金 也就是对表现突出的，给与的奖励，不定时、不定量的，属于非刚性偶发性，以更好调动销售工作积极性。 四、津贴 主要是出差补等。 五、福利 福利主要五险一金、婚丧嫁娶、假节日福利、团建等非现金形式发放 希望对您有帮助！
一般公司给业务员提成多少个点?
一般来说不管哪个行业哪个公司接单都会有30%左右的利润，而如果要含增值税的话还要加17%税点。 我个人认为业务员应该拿利润的30%才是比较合理的，因为订单不好接。 那如果按销售额来算应该拿几个点呢，销售额的利润30%X30%=9%提成，那么业务员应该最高拿销售额的9点才算合理和心理平衡。 可是有很多小公司的老板都舍不得给业务这么多提成，一般都是给3个点，4个点，5个点。 我是这样想的，业务员拿了30%的利润，那生产和办公及各个环节花掉30%到40%的利润，那么老板还剩下40%到30%的利润。 其实任何一个公司都是有了单才有后面的生产，所以我觉得给业务员多一点提成，业务员可能会更努力做更多的单。 不然就是心理不平衡，单越多给老板赚的钱越多而自己的提成却没有多少，少给提成的老板只会逼着有能力的业务员自己炒掉或单干。 作为服务性公司，承担的是5%的营业税，不是什么增值税；作为业务员提成应该并入工资薪金所得计算交纳个人所得税。
正常来说应该是3~5个点。 作为一个业务员来说，它的主要的收入都来自于推销产品所带来的提成，加上他的底薪，这是他主要的收入来源。所以你这个提成一个点明显是太少了，最少也应该是3~5个点是比较恰当合适的。所以要和老板好好的谈一谈
这个要看每个业务的纯利润来确定，这个没有标准，都是每个公司老板自定的。像我们是一家非常小的公司，业务员提成全部是要收到款后才能提取。一般如果整个业务都是你一人负责的，一般有8%的点，如果二个人负责是5%，如果是超过二个人是3-5%平分。如果做得优秀会有9-10%的提成。
