2元店利润多少?
毛利润也有10%几以上。因为两元店并不都是只卖两元的商品他也有卖超过两元以上的商品一般综合利润率都有15%以上,否则就无法生存。
开2元超市的盈利?
实际上两元超市的利润是非常可观的额!而且东西便宜大家进去就不止卖一件!而且开那种全场两元的还好打理!不累!一个人盯着就行了!在农村竞争也比较小!有个朋友就在老家加盟的购廉美的两元店!
两元超市是有盈利空间的。他们上的商品多半都是在义乌小商品批发市场进的货。绝大多数商品进货价格都是几毛钱,根本到不了一元。所以开两元超市是有至少50%的盈利空间的。
在乡镇开个两元店怎么样?
你这2元店,我个人认为不怎么样。 有两点理由:一,你这店是在乡镇上,比在市里怎么说也是差点。 二,2元店,每个商品售价都在2元钱,这个东东要求的是大大的销售额,这里有个直帐算,一个商品2元钱,要保证一天100元的营业额,就要卖出50件商品,这样得到的还只是毛利,除了商品成本也就赚不到2元钱,加上房租,水电杂费等等,就算房子是你自己的,也要把租金算进去,再说那样的商品要保证天天有新货,我保证你开不了几个月。 我这样说,你也不要生气,我确实觉得不怎么样,还是好好想一下。
目前乡镇2元点市场前景应该还是比较可以的,位置可以找在学生多的应该也不错。因为价格低网购也没有太大的优惠了,想着应该还可以!
开两元店的利润有多大?
开2元店的利润是不大的,因为??2店的东西都比较便宜,都是一些小本买卖,所以说你们不是很大,只能说一年挣个十几200,000的比较合适,真多的话也挣不到。
在农村集镇开个二元店怎么样?
首先,两元店是抓住客户认为便宜的心理,所以说以前走到马路上总是听到:走过路过不要错过,全场两元,您也不用问价,您也不用讲价,两块钱吃啊不了亏,上不了当...... 但是,随着大家需求和购物习惯、心理的变更两元店大多已经消失了。之所以很多人会消失,不全是两元店模式不行,更多的是他们的经营细节有问题。先谈一下两元店的定位,不要把店定位成垃圾货店,首要的是把店定位成杂货店,也就是实用的东西一定要全,比如说:锅碗瓢盆、指甲刀、小挂饰等。 再就是,一定要诚信经营,这里说的诚信经营不是指不骗人,而是指既然叫两元店,所有东西一定全部是两元,我看过不少的两元店进去后五元、十元的东西也不少,看到就感觉别扭,如果想买东西,还生怕拿错了,购物体验很差,也给人一种骗人的感觉。 货物全的同时,不要将就每件物品都有利润,比如说简单的小锅可能进货成本就是2元,那也没关系,你也不是指着这一件商品赚钱,消费者进两元店一般不会只买一件东西,怎么着都会消费十元二十元的,比如有的顺手也会买个小挂饰,小挂饰进货只有几分钱一个,利润率是超高的。 我看到倒闭的那些都是些不诚信的,店里多种价格,产品种类不是很全,只追求高利润产品。而我做的好的这个朋友就是细节做得好,那天我给他说了我的看法后,他把他店里唯一一块10元区也取消了,真正全场两元,生意确实比之前火爆了很多。现在即使是两元店客户也讲究个购物体验,不要任务来的人图便宜就不讲究购物体验了。 最后,就是地点选择,最好选在人口多的并且热闹的镇上或县城里,一定要选在人流量大的地方。在大城市离开也可以,相对效果和收益还是三四线城市或者县城好一些。
一、如果你是60岁以上没有任何手艺的,可以考虑一下,生意好的话可以赚个油盐钱,生意不好也不至于亏大本; 二、如果你是45-60岁之间的,不如去做小工,每天再不济都能有个百多块钱的现金收入; 三、如果你是45岁以下的,就不用我说什么了吧,你懂的……
一、消费需求大:众所周知,随着我国经济实力的增强,如今的农村已经有了翻天覆地的变化,农村居民的消费需求也大幅度增加,对生活品质的追求也逐渐提高,所以在农村开两元店正是符合这一趋势。 二、投资成本低:有需求就有生意,有生意就能赚钱,上面已经讲到两元店是个低成本高利润的行业,所以一般来说只要有买卖就能与收益。 但如果想要有更好的利润空间,在开两元店的前期可以多多学习和了解相关经验,例如在货源方面,很多销量好、客流大的两元店都是选择通过加盟品牌来进货的。 这样的好处有两个:一是像必多这样的品牌,总部有专业的采购团队直接去厂家采购,质量款式上有极大的优势,二是大批量订单能让厂家报价更加优惠,加盟商的进货成本也能大大的减少,更好地保证了盈利空间。
很高兴回答您的问题,在农村开两元店,我不支持, 第一,农村人现在的认知度已经不是几年前了,他们也知道了该怎么消费。在哪消费,偶尔会去2元店,但是频率也已经少了。 第二,2元店卖的东西,现在商超也都有销售,而且价格也不贵。价格不贵以外,而且有售后保障。 这是我的两点个人看法。不过这也要应地而议
当然可以,在农村开二元店最好选择人流量相对较大的区域开店(市集,广场等),选择产品最好是当地人生活的必需品(最好不要卖农具和农产品相关的物品),尽量不要和其他同类型的商店开在一起,会形成同类竞争。