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马蝇效应?
它是源于美国前总统林肯的故事，简述再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的“马蝇效应”。
马蝇效应的提出者是?
美国总统亚伯拉罕·林肯。 马蝇效应是源于美国前总统林肯的故事，简述再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑，这就是著名的“马蝇效应”。 “马蝇”就是企业管理中的激励因素，若企业管理者能找到合适的激励因素，就能让能力突出的员工卖力工作。 林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马身上，他就把马蝇打落了。看到马蝇被打落了，他兄弟就抱怨说："哎呀，你为什么要打掉它，正是那家伙使马跑起来的嘛！" 没有马蝇叮咬，马慢慢腾腾，走走停停；有马蝇叮咬，马不敢怠慢，跑得飞快。这就是马蝇效应。马蝇效应给我们的启示是：一个人只有被叮着咬着，他才不敢松懈，才会努力拼搏，不断进步。 马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。1860年大选结束后几个星期，有位叫作巴恩的大银行家看见参议员萨蒙·波特兰·蔡思从林肯的办公室走出来，就对林肯说："你不要将此人选入你的内阁。"林肯问："你为什么这样说？"巴恩答："因为他认为他比你伟大得多。""哦，"林肯说，"你还知道有谁认为自己比我要伟大的？""不知道了。"巴恩说，"不过，你为什么这样问？"林肯回答："因为我要把他们全都收入我的内阁。" 事实证明，这位银行家的话是有根据的，蔡思的确是个狂态十足的家伙。不过，蔡思也的确是个大能人，林肯十分器重他，任命他为财政部长，并尽力与他减少磨擦。蔡思狂热地追求最高领导权，而且嫉妒心极重。他本想入主白宫，却被林肯"挤"了，他不得已而求其次，想当国务卿。林肯却任命了西华德，他只好坐第三把交椅，因而怀恨在心，激愤难已 。
马蝇效应怎么训练?
一、首先，我们应该积极地引导孩子，给孩子传递正能量，让孩子自己充满信心，这也是孩子努力进取的前提与基础。 二、其次，我们应该在一定程度上约束孩子，他们有分辨是非的能力，有自己的做事原则，从而在犯错后能够及时的制止与改正。 三、多与孩子交流和沟通，而不是一味的批评与责骂。孩子不上进人需要管教，但并不是像督促奴隶一样驱使他们。这样不仅不会从根本上解决问题，还会加重孩子的叛逆心理，从而给孩子的心理带来极大的创伤。 四、激发孩子的学习动力。孩子对学习不上心，这是中小学生中非常普遍的现象，因为对处在这个年龄阶段的孩子来说，玩是他们的天性，自然不会把全部精力都放在学习上。所以孩子不上进的原因主要是没有在学习中找到成就感，所以父母要做的就是培养孩子的学习兴趣，让他们不再排斥反感学习，不再认为学习是一件枯燥乏味的事情。 五、不要过分在意孩子的学习成绩。过度关心孩子的父母可能会阻碍他们的成长，父母要明确自己的责任是什么，是要教育孩子长大成人，而不是成为学习的工具。如果父母给孩子过多的压力，会让孩子对自己越来越没有信心，对学习的兴趣也会直线下降，作为尹明合格的父母我们应该多夸奖孩子努力的过程。 六、家长要做好榜样，以身作则。自己的工作和孩子的学习同样，都需要努力上进才能取得成绩。所以我们对工作的态度就是孩子学习的榜样，对待工作应该认真负责不能拖拉。
什么是鞭策效应?
你指的是不是鞭策法则--马蝇效应? 马蝇效应的意思就是:再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。 这对管理者用人很有启发。越是有能力的员工越不好管理，因为他们有很强烈的占有欲，或既得利益，或权势，或金钱。如果他们得不到想要的东西，他们要么会跳槽，要么会捣乱。要想让他们安心、卖力地工作，就一定要有能激励他的东西。
