设备班组维修管理思路与方法?
检修班组管理方法： 1、“三勤”法：勤动脑、勤汇报、勤沟通； 2、“三细”法：心细、安排工作细、抓工程质量细； 3、“三不少”法：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少； 4、“三必谈”法：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会； 5、“三到位”法：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位； 6、“三提高”法：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力
为什么选择机电设备维修与管理?
给因为机电设备维修与管理前景好，并且属于综合性的人才，既懂专业技术又是管理人才，能给企业创造出很大财富和经济效益。
机电设备维修与管理是一门专业课程。基础应用比较广泛，就业选择相对集中于制造业。小的可以从家电维修,大的可以机床维修。
因为机电设备维修与管理这专业是机电行业应用很广泛的专业，通用性强，由于机电设备更新.新技术比较快所以这个专业的就业也很好。
因为：机电设备维修与管理专业培养掌握机电设备生产、安装、调试、维修和管理等方面的专业知识及操作技能，从事机电设备维修和管理工作的高级技术应用性专门人才。
机电设备维修与管理主要要学会什么?
专业核心课程与主要实践能力：机械制图、电工电子技术、自动检测技术、液压与气动、机械制造技术、机床数控技术、焊接技术、设备电气控制与维修、机电设备安装与维修、计算机辅助设备管理、机加工实训、钳工实训、维修电工实训、机电设备安装调试拆装保养实习、课程设计、毕业实习等，以及各校的主要特色课程和实践环节
设备管理的技巧和方法?
1.用设备要规范、准确才能安全使用设备,以免造成设备和人员安全事故的发生。 2. 养 保养设备要严格执行各类设备所制定的定时、定期保养规定,不得超期使用设备(只能提前进行保养),避免造成设备早期损坏。并作好保养记录。 3. 修 设备修理必须严格按照各种设备所制定出的定时、定期维修规定,按期完成维修计划,在维修过程中要规范、准确检定所更换的新购零配件厂家,产品的质量以更换润滑油的牌号、品质确认后方可实施。 4. 实施细则 1.设备操作人员基本素质要求 (1)操作人员要爱设备,做到勤检查,勤清洗、勤保养,
机电设备维修与管理专业就业前景及待遇?
你好，我是学这个专业的，总体上这个专业还是比较好的，在学校能学到的东西非常多，机械的，电气的，制图的等等都有涉及；至于就业，这个专业毕业后工作非常好找，关于机械行业都可以做的，不用操心就业，一般都是去工厂的，比如三一重机、柳工、等等，待遇一般在两三千这样、、、最主要的是在学校学好基本的扎实的基础，为以后的工作打下基础，祝福你做出正确的选择、、、
怎么管理设备维修人员?
管理设备维修人员需要细致的计划和协调，同时好的管理模式也能保证设备的维护与更新。 1. 首先需要定期制定设备维护计划，确保设备的正常运行，同时为维修人员提供固定的时间安排。 2. 对于维修工作的安排，需要严格按照维修优先级和重要性程度来调度，同时需要进行任务分配和进度跟踪。 3. 在工作中，需要对维修人员的工作表现进行评估，发现问题及时指导和纠正，提出具体的改进建议。 4. 同时，还需要对设备维修过程进行数据化管理和记录，以此进行绩效分析和提出优化方案，不断优化管理策略并提高效率。
合理的分工——划分责任维修区域； 公平的激励——建立激励考核制度，根据业绩进行激励，如设备故障停机时间、故障率等； 正确的引导——根据需要进行针对性的技术培训，引导维修工进行充电提升。
设备管理中维修时间从什么时候算起?
从设备断开电源开始,到设备重新投入运行达到计划出力或者转入备用时为止,设备投入运行的一切操作、试验、试运行时间,均计算在计划检修停电时间内。
